• Leadership & Management 3.0+

    Zasady i praktyki zwinnego przywództwa i zarządzania

    SZCZEGÓŁY
  • AGILE, Scrum & Kanban

    Szkolenia - metody zwinne

    SZCZEGÓŁY
  • Certyfikacja PMP®

    Skuteczne przygotowanie

    SZCZEGÓŁY
  • Rozwiązania dla firm

    Szyjemy na miarę

    ZAPYTAJ

Blog Project Managera

OKR-y - książka "Measure What Matters", J. Doerr
15 sierpień 2018

OKR-y - książka "Measure What Matters", J. Doerr'a

Ukazała się książka Johna Doerr’a – jednego z najbardziej znanych propagatorów metody OKR, „człowieka, który wprowadził OKR do Google’a” - „Measure What Matters”. Miałem wobec niej spore oczekiwania, spodziewając się, że może będzie ona stanowić kompendium wiedzy o OKR-ach, zarówno w części metodyczno-biznesowej (po co są OKR-y, jak je...

OKR - informacje i wydarzenia
04 kwiecień 2018

OKR - informacje i wydarzenia

Pamiętacie jeden z cytatów o Kubusiu Puchatku: „Im bardziej Puchatek zaglądał do środka, tym bardziej Prosiaczka tam nie było”. Aktualny stan mojej przygody z OKR-ami mogę  podsumować parafrazą powyższego cytatu: „Im bardziej zajmuję się OKR-ami, tym bardziej odkrywam w nich dodatkowe elementy i inspiracje”.

Postanowienie noworoczne
03 kwiecień 2018

Postanowienie noworoczne

Styczeń – miesiąc w którym piszę felieton, który właśnie czytacie – a zwłaszcza okolice Nowego Roku, to okres postanowień, planowania zmian w swoim życiu, także tym zawodowym. Tworzymy więc wizje, jak to zmienimy się w trakcie najbliższego roku, co osiągniemy, planujemy działania. A jakie są efekty tego wszystkiego?

Podsumowanie zmian w Obszarach Wiedzy (ang. Knowledge Areas) w  w A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition
13 luty 2018

Podsumowanie zmian w Obszarach Wiedzy (ang. Knowledge Areas) w w A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition

Druga część tekstu dotyczącego zmian dokonanych w PMBOK® Guide Sixth Edition omawia szczegółowe zmiany w poszczególnych Obszarach Wiedzy.

Zmiany w A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition
06 luty 2018

Zmiany w A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition

Wprowadzenie: A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) to opracowany przez Project Management Institute (PMI)® globalny standard, a właściwie kompendium wiedzy z zarządzania projektami, zawierający wskazówki dotyczące zarządzania pojedynczym projektem. PMI® zaktualizował PMBOK® Guide tworząc Sixth Edition. Weszła ona w życie 6 września 2017. Natomiast od 26...

Życzenia świąteczne
20 grudzień 2017

Życzenia świąteczne

Wesołych Świąt i Szczęśliwego Nowego Roku Merry Christmas and a Happy New Year 新年快乐 Frohe Weihnachten und die besten Wünsche zum neuen Jahr God Jul och Gott Nytt År Поздравления с Новым Годом Buon Natale e felice Anno Nuovo

JS Project przedłużył status R.E.P. na rok 2018
19 grudzień 2017

JS Project przedłużył status R.E.P. na rok 2018

Miło nam poinformować, że przedłużyliśmy status R.E.P. (Registered Education Provider) na kolejny rok (do końca listopada 2018).

Flow i flow efficiency – dlaczego warto stosować?
29 wrzesień 2017

Flow i flow efficiency – dlaczego warto stosować?

Zacznijmy od słownika języka angielskiego, wg którego “Flow” to “move along in a steady, continuous stream”, action or fact of moving along in a steady continuous stream. Przekładając powyższą definicję na język biznesowy: flow mamy wtedy, gdy poprzez właściwą pracę tworzona jest wartość dla klienta.

Każda władza korumpuje
20 wrzesień 2017

Każda władza korumpuje

Zastanawialiście się może dlaczego dyrektorzy i szefowie, a także ich podwładni zachowują się tak, a nie inaczej. Szefowie są na przykład pewni siebie, „wiedzą lepiej” , nie rozumieją, a nawet nie starają się zrozumieć punktu widzenia swoich pracowników. Ci zaś z kolei są bierni, zestresowani, nie za bardzo chcą...

Czy Twoja firma jest już turkusowa?
20 wrzesień 2017

Czy Twoja firma jest już turkusowa?

Obserwuję świat zarządzania od blisko 25 lat i coraz bardziej zaczyna mi on przypominać świat mody: świat z nowymi kreacjami, kolorami i trendami; świat z przymiotnikami „modne”, „niemodne”, passe, itp. W świecie zarządzania poznaliśmy wiele takich mód: było już TQM, reengineering procesów, MBO, Six Sigma, itd. Dwie ostatnie „mody”...

Ćwiczenie z dialektyki
30 sierpień 2017

Ćwiczenie z dialektyki

Pewnie znana jest Wam stara chińska opowieść o wieśniaku, któremu uciekł koń i który to wieśniak innym mieszkańcom wsi, którzy przyszli wyrazić mu współczucie, odpowiedział: „może to dobrze, a może to źle; zobaczymy”. A w dalszych epizodach tej opowieści, którą zresztą można ciągnąć w nieskończoność, a dotyczących różnych sytuacji...

Zarządzanie przez wartości – dlaczego to czego nie widać ma tak olbrzymie znaczenie
25 sierpień 2017

Zarządzanie przez wartości – dlaczego to czego nie widać ma tak olbrzymie znaczenie

Przywództwo to przede wszystkim ustalanie celów oraz wartości. O ile jednak ustalanie celów jest już powszechną praktyką, to z wartościami mamy poważne problemy. Pierwszy problem dotyczy rozumienia wartości: o czym tak naprawdę mówimy?  Dla mnie wartości to odpowiedzi na takie pytania, jak: co mnie napędza, jakim człowiekiem pragnę być?  Co...

Wakacyjny kurs przygotowawczy do egzaminu PMP®
30 czerwiec 2017

Wakacyjny kurs przygotowawczy do egzaminu PMP®

W dniach 19-21 lipca 2017 organizujemy w Warszawie szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP®. Sądzimy, że wakacyjny okres może sprzyjać zarówno efektywnej pracy podczas szkolenia jak i w czasie przygotowań do egzaminu. Zapraszamy zatem na nasze lipcowe szkolenie. W przypadku zgłoszenia dwóch osób z jednej firmy zaproponujemy wakacyjny rabat.

Pozostańmy w kontakcie!

Zapisz się do newslettera

 
Co Cię interesuje?

JS PROJECT z siedzibą w Warszawie przy ul Imbirowej 6c jest administratorem Twoich danych i używa ich wyłącznie w celu wysyłki newslettera. W każdej chwili masz prawo do zmiany lub usunięcia swoich danych poprzez wypełnienie formularza kontakt
 

Znajdź nas na Facebooku

 
 

Klienci o nas

  • "Szkolenia w których uczestniczyłem były dobrze przygotowane merytorycznie, inspirujące i bardzo praktyczne; były też profesjonalnie prowadzone, w atmosferze sprzyjającej efektywnej pracy. Szczególnie podobało mi się prowadzenie warsztatu "Management 3.0" przez dwóch trenerów z różnym doświadczeniem i różnymi punktami widzenia”

    client logo 3 - JS ProjectArtur Pawłowicz
    Head of Global Competence Center MO/BO/Acc Satellites & Reporting
    UniCredit Business Integrated Solutions Branch Poland
  • „Byłem na kilku szkoleniach. Było ciekawie i inspirująco. Polecam”

    client logo 3 - JS ProjectJan Anisimowicz
    Business Excellence Director
    Client&Friends Sp. z o.o.
  • Uczestniczyłem w szkoleniach przygotowujących do certyfikacji PMP®. Zarówno wiedza trenera, jego kompetencje, profesjonalizm oraz sposób komunikacji i prowadzenia szkoleń były na najwyższym poziomie.

    client logo 3 - JS ProjectGrzegorz Boczkowski
    Field Service Supervisor
    Honeywell Sp. z o.o.

  • 1
  • 2
  • 3