Zarządzanie projektem dla kadry zarządzającej

JS Project - JS Project

Kadra zarządzająca i szkolenie dotyczące zarządzania projektami? Trzy razy TAK, zwłaszcza jeśli mówimy o strategicznym zarządzaniu projektami. Jak wybrać najlepsze projekty, jak nadzorować zbiór projektów, jak sprawować nadzór nad pojedynczym projektem - jeśli należysz do kadry zarządzającej, z pewnością nurtują Cię te właśnie pytania.

Odpowiedzi na Twoje pytania dostarczy to właśnie szkolenie dla kadry kierowniczej obejmujące takie zagadnienia jak: zarządzanie projektem, zarządzanie portfelem projektów i PMO.

Celem szkolenia jest dostarczenie kadrze kierowniczej firm:

  • Wiedzy
  • Narzędzi
  • Inspiracji

z zakresu:

  • Zarządzania projektem
  • Zarządzania portfolio projektów
  • PMO (Project Management Office]

Adresaci

  • Kadra kierownicza doskonaląca swoje organizacje i dążąca do powodzenia biznesowego na drodze wprowadzenia organizacji projektowej:
  • Kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla odpowiedzialna za inicjowanie i nadzór nad projektami i portfelem projektów
  • Dyrektorzy odpowiedzialni za portfel projektów firmy, względnie za programy projektów  realizowane w firmie
  • Dyrektorzy  PMO (Project Management Office]

Zakres szkolenia

Projekt jako narzędzie realizacji celów biznesowych firmy:

  • Projekty a biznes organizacji
  • Od projektu do zarządzania portfelem projektów
  • Strategiczne zarządzanie projektami

Zarządzanie projektem dla kadry kierowniczej:

  • Podstawowe zagadnienia zarządzania projektem
  • Rola Sponsora i kadry kierowniczej w trakcie projektu
  • Budowanie kompetencji firmy w zarządzaniu projektami

Sukces firmy poprzez zarządzanie portfelem projektów i Project Management Office:

  • Centrum kompetencyjne zarządzania projektami - Project Management Office
  • Zarządzanie portfelem projektów
  • Dojrzałość organizacji w zarządzaniu projektami
  • Jak zbudować system zarządzania projektami

Inspiracje – paradoksy biznesu i zarządzania projektami:

  • Praca zasobów na 100% źródłem problemów nie sukcesów
  • Zrób mniej, by zrobić więcej
  • Zacznij później, by skończyć wcześniej
  • Mierniki, mierniki i jeszcze raz mierniki

Podsumowanie

Forma szkolenia
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi: wykład, ćwiczenia,  inspirujące dyskusje.

Czas trwania i organizacja szkolenia
Szkolenie trwa 1 dzień. Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00; przewidziana jest godzinna przerwa lunchowa.

Uwagi
Szkolenie może stanowić przygotowanie do kolejnych szkoleń z cyklu Project Management - rozwijających i uzupełniających zagadnienia przedstawione w niniejszym szkoleniu.