Kadra zarządzająca i szkolenie dotyczące zarządzania projektami? Trzy razy TAK, zwłaszcza jeśli mówimy o strategicznym zarządzaniu projektami. Jak wybrać najlepsze projekty, jak nadzorować zbiór projektów, jak sprawować nadzór nad pojedynczym projektem - jeśli należysz do kadry zarządzającej, z pewnością nurtują Cię te właśnie pytania.
Odpowiedzi na Twoje pytania dostarczy to właśnie szkolenie dla kadry kierowniczej obejmujące takie zagadnienia jak: zarządzanie projektem, zarządzanie portfelem projektów i PMO.
Celem szkolenia jest dostarczenie kadrze kierowniczej firm:
- Wiedzy
- Narzędzi
- Inspiracji
z zakresu:
- Zarządzania projektem
- Zarządzania portfolio projektów
- PMO (Project Management Office]
Adresaci
- Kadra kierownicza doskonaląca swoje organizacje i dążąca do powodzenia biznesowego na drodze wprowadzenia organizacji projektowej:
- Kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla odpowiedzialna za inicjowanie i nadzór nad projektami i portfelem projektów
- Dyrektorzy odpowiedzialni za portfel projektów firmy, względnie za programy projektów realizowane w firmie
- Dyrektorzy PMO (Project Management Office]
Zakres szkolenia
Projekt jako narzędzie realizacji celów biznesowych firmy:
- Projekty a biznes organizacji
- Od projektu do zarządzania portfelem projektów
- Strategiczne zarządzanie projektami
Zarządzanie projektem dla kadry kierowniczej:
- Podstawowe zagadnienia zarządzania projektem
- Rola Sponsora i kadry kierowniczej w trakcie projektu
- Budowanie kompetencji firmy w zarządzaniu projektami
Sukces firmy poprzez zarządzanie portfelem projektów i Project Management Office:
- Centrum kompetencyjne zarządzania projektami - Project Management Office
- Zarządzanie portfelem projektów
- Dojrzałość organizacji w zarządzaniu projektami
- Jak zbudować system zarządzania projektami
Inspiracje – paradoksy biznesu i zarządzania projektami:
- Praca zasobów na 100% źródłem problemów nie sukcesów
- Zrób mniej, by zrobić więcej
- Zacznij później, by skończyć wcześniej
- Mierniki, mierniki i jeszcze raz mierniki
Podsumowanie
Forma szkolenia
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi: wykład, ćwiczenia, inspirujące dyskusje.
Czas trwania i organizacja szkolenia
Szkolenie trwa 1 dzień. Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00; przewidziana jest godzinna przerwa lunchowa.
Uwagi
Szkolenie może stanowić przygotowanie do kolejnych szkoleń z cyklu Project Management - rozwijających i uzupełniających zagadnienia przedstawione w niniejszym szkoleniu.