Przyszłość zarządzania? To kompetentne zespoły i ludzie pracujący na zasadzie samoorganizacji, a nie w sztywnych strukturach hierarchicznych; to liderzy zarządzający systemem pracy, a nie „w starym stylu” zarządzający ludźmi. To satysfakcja i zadowolenie pracowników i liderów, prowadzące do efektów biznesowych.
Chcesz być takim liderem? Chcesz rozwijać swój zespół i swoją organizację w taki właśnie sposób? Chcesz poznać zasady i techniki zarządzania zespołem dające zaangażowanie, motywację oraz satysfakcję pracowników? Jeśli tak, to udział warsztacie „Management 3.0 – praktyki zwinnego przywództwa” pomoże Ci w realizacji tych zamierzeń.
Pomoże, gdyż warsztat „Management 3.0 – praktyki zwinnego przywództwa” to wiedza, inspiracje i konkretne praktyki z obszaru nowoczesnego zarządzania zespołami, projektami i firmami, dotyczący takich aspektów zarządzania i przywództwa, jak:
- Myślenie systemowe i teoria złożoności
- Rola i zadania lidera w zwinnej organizacji
- Motywacje ludzi
- Wyznaczanie celów i definiowanie ograniczeń
- Upełnomocnienie zespołów oraz delegowanie decyzji i odpowiedzialności
- Rozwijanie kompetencji w zespole i tworzenie organizacji opartej na wiedzy
- Informacja zwrotna (ang. feedback) i tworzenie kultury feedback’u
- Zwinne struktury organizacyjne
Warsztat „Management 3.0 – praktyki zwinnego przywództwa”, jest polską – rozwiniętą i zmodyfikowaną przez prowadzących - wersją warsztatu opracowanego przez Jurgena Appelo, propagatora nowatorskich metod zarządzania, autora książek „Management 3.0” i „Managing for Happiness”.
Cel warsztatu Management 3.0
Celem warsztatu jest praktyczne – w formie ćwiczeń, dyskusji i krótkich prezentacji przedstawienie zasad i praktyk Management 3.0 - zwinnego przywództwa w zespołach oraz zwinnego zarządzania w firmie oraz przygotowanie uczestników do wprowadzenia i praktycznego stosowania tych zasad i praktyk w swoich zespołach i/lub firmach.
Grupa docelowa/uczestnicy szkolenia
Warsztat Management 3.0 przeznaczony jest dla:
- Team leaderów, agile coachów, scrum masterów,
- Kierowników projektów, kierowników zespołów projektowych oraz innych specjalistów (nie tylko ze świata IT),
- Liderów i menedżerów działów, firm i organizacji
pragnących poznać, a następnie wprowadzać w swoich zespołach, działach i firmach zasady i praktyki zwinnego zarządzania (zebrane pod szyldem Management 3.0
Program warsztatu i prowadzący
Warsztat prowadzą Jerzy Stawicki i Dariusz Wylon.
Jeżeli chcesz poznać sylwetki trenerów i opinie uczestników szkolenia odwiedź strony: https://management30.com/facilitators/about/?trainer=jerzy.stawicki, https://management30.com/facilitators/about/?trainer=dariusz.wylon
Program warsztatu i formularz zapisu znajdziesz tutaj.
Warsztat zamknięty dla firmy
Warsztat może być też zrealizowany w formie warsztatu dedykowanego dla pracowników jednej organizacji. W takim przypadku program warsztatu jest „szyty na miarę” dla konkretnej firmy, biorąc pod uwagę:
- Jej aktualny poziom doświadczenia w stosowaniu praktyk i zasad zwinnego przywództwa
- Aktualne potrzeby biznesowe w tym obszarze i ich priorytety
- Przydatność zagadnień w środowisku konkretnej firmy.
Program warsztatu dedykowanego może obejmować zarówno zagadnienia ze standardowego programu, jak i zagadnienia dodatkowe, autorstwa Leadership & Management 3.0+ Team. Naszym celem jest, by dedykowany warsztat Management 3.0 nie trwał dłużej niż 2 dni. Dlatego też program warsztatu dla konkretnej firmy, obejmujący wybrane zagadnienia standardowe, jak i wybrane zagadnienia dodatkowe jest ustalany wspólnie przez przedstawicieli Firmy oraz przez Leadership & Management 3.0+ Team. W przypadku chęci zamówienia warsztatu dedykowanego prosimy o kontakt mailowy na adres: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
Terminy i organizacja warsztatu:
Warsztat otwarty prowadzony jest w następujących terminach:
- 25-26.05.2017 w Warszawie
Koszty
Koszt szkolenia: 2550 PLN + 23 % VAT od osoby .
Koszt ten obejmuje:
- Przeprowadzenie 2-dniowego szkolenia przez 2 licencjonowanych trenerów
- Handouty i kompletne materiały szkoleniowe po szkoleniu
- Rekwizyty do gier
- Obiady oraz przerwy kawowe w trakcie szkolenia
Przy zgłoszeniu na mniej niż tydzień przed szkoleniem - cena 2700 +23%VAT.
Materiały i język warsztatu:
Warsztat prowadzony jest w języku polskim, także materiały dla uczestników są w języku polskim.
Materiały dla uczestników warsztatu obejmują:
- Hand-out z podstawową prezentacją (uczestnicy otrzymują na początku warsztatu)
- Rekwizyty do gier (Moving Motivators i Delegation Poker)
- Pełna prezentacja i inne materiały (uczestnicy otrzymują drogą mailową po warsztacie)
Zapraszamy i polecamy:
Zapraszamy także na:
http://www.management30.com/: angielską stronę społeczności Management 3.0 gdzie znajdziecie też informacje o szkoleniu „Management 3.0 – praktyki zwinnego przywództwa”.
Polecamy książkę Jurgena Appelo:
Dodatkowe informacje
Udział w szkoleniu pozwala na uzyskanie 14 punktów PDU (Professional Development Unit). Ilość punktów PDU przyznawana w każdym z obszarów PMI Talent Triangle jest następująca: Technical Project Management – 0, Leadership – 9, Business & Strategic skills – 5.