Soft Skills

Zarządzanie projektem to nie tylko tzw. "twarde" - konkretne i policzalne - aspekty, jak zakres, harmonogram, czy budżet. To także, a w niektórych projektach przede wszystkim, aspekty "miękkie", związane z umiejętnością zarządzania zespołem projektowym przez kierownika projektu.
Jak być przywódcą, a nie tylko menedżerem? Jak zorganizować i realizować efektywną komunikację w projekcie? Czy i jak motywować swój zespół projektowy oraz jak efektywnie rozwiązywać konflikty? To tylko niektóre z pytań, na które jako kierownik projektu, uzyskasz praktyczne odpowiedzi drogą praktycznych ćwiczeń, zabaw, testów oraz inspirujących dyskusji i wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami oraz dwójką prowadzących szkolenie.

Jasne przekazywanie myśli to filar efektywnej komunikacji. Aby skutecznie zarządzać projektem Project Manager na co dzień komunikuje się: z członkami zespołu, z partnerami, podwykonawcami, sponsorem, czy komitetem sterującym. Szczególną wagę mają prezentacje przygotowywane na różne spotkania. A zatem: jak przygotować prezentację, która najlepiej odda to, co chcemy przekazać? Jak najlepiej powiedzieć to, co chcemy przekazać wykorzystując prezentację? Na szkoleniu Sztuka prezentacji nie odpowiadamy na te pytania – uczymy, pokazujemy, jak samemu znaleźć odpowiedzi.

Co ma wspólnego współczesny kierownik projektu i Marcus Tullius Cicero? Odpowiedź jest prosta, kierownik projektu, tak jak Cicero musi być mistrzem retoryki. A jak osiągnąć mistrzostwo dowiecie się z naszego szkolenia.