Stoicyzm projektowy

Wszyscy chyba podzielamy pogląd, że kierownik projektu to przede wszystkim lider i menedżer, organizator, planista i kontroler. Już tylko niektórzy uważają, że powinien być także psychologiem i socjologiem. A czy ktoś z Was ze świata zarządzania projektami sądzi, że kierownik projektu może i powinien być także filozofem? I że filozofia może być pomocna w zarządzaniu projektami?

Czytaj więcej...

„It is all about shaping behavior”

W zarządzaniu projektami rozmawiamy i myślimy głównie o zakresie, harmonogramie i deadline, o budżecie, a także o iteracjach, wydaniach, wymaganiach, czyli o „twardych” aspektach projektów. Ponieważ też wywodzę się z tej „twardej” szkoły, to i takie było moje podejście i myślenie w początkach kariery, jako project managera, a później także jako menedżera. Czasem było łatwiej, czasem trudniej, ale generalnie „szału nie było” jeśli chodzi zarówno o końcowe rezultaty, jak i o przebieg projektu. Z czasem więc coraz bardziej przekonywałem się, że … nie o to chodzi w zarządzaniu projektami. Parafrazując Napoleona teraz mogę powiedzieć, że do sukcesu projektu potrzebne są trzy składniki: po pierwsze ludzie, po drugie ludzie, po trzecie … już wiecie jak kończy się to zdanie.

Czytaj więcej...

Więcej luzu w 2013 - o książce "Luz" Toma DeMarco

Wakacje to czas na refleksję i odpoczynek. JS PROJECT życzy więc Wam więcej odpoczynku i luzu w projektach i innych działaniach zawodowych, i oczywiście w życiu osobistym. A olbrzymią pomocą w urzeczywistnieniu naszego życzenia będzie rewelacyjna książka Toma DeMarco "Luz", wydana w 2005 przez nieistniejące już dziś – niestety - Wydawnictwa Naukowo-Techniczne.

Czytaj więcej...

Książka "PMO - Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji"

W grudniu 2011 nakładem gliwickiego wydawnictwa Helion ukazała się książka "PMO  - Praktyka zarządzania projektami i portfelem projektów w organizacji", której autorami są moi znajomi Seweryn Spałek i Maciej Bodych. Jest to pierwsza pozycja w języku polskim, mająca przybliżyć osobom zajmującym się zarządzaniem projektami temat biura zarządzania projektami (ang. PMO – Project management Office) oraz mocno z nim związany drugi temat, jakim jest zarządzanie portfelem projektów.

Czytaj więcej...

Metoda łańcucha krytycznego - artykuły w magazynie Builder

Zapraszamy do lektury trzech artykułów (zamieszczonych pierwotnie w magazynie Builder) na temat metody łańcucha krytycznego. Trochę teorii, dużo praktyki oraz opis narzędzia CCPM+. Na pewno znajdziecie wiele inspiracji i pomysłów do praktycznego zastosowania w swoich projektach i w swoich firmach.

Jeśli chcielibyście zgłębić tajniki Łańcucha Krytycznego, zwłaszcza w środowisku wielu projektów (o których artykuły nie mówią) to zapraszamy na nasze szkolenie już w połowie stycznia 2011.

Książka "Strategiczne Zarządzanie Projektami"

Od 1 czerwca 2009 jest dostępna w wydawnictwie Bizarre książka "Strategiczne Zarządzanie Projektami", której współautorem jest dr Jerzy Stawicki.

Oprócz rozdziału zatytułowanego "Zarządzanie Portfelem Projektów" autorstwa Jerzego Stawickiego znajdą w niej Państwo także teksty dotyczące m.in. zarządzania programem i zarządzania portfelem inwestycji informatycznych.

Polecamy lektury na 2013 rok

W 2012 roku znaleźliśmy – szczęśliwie – także czas na „fachowe” lektury dotyczące szeroko rozumianego zarządzania projektami.  Kilka z tych książek było naprawdę świetnych  i godnych polecenia. Oto one:

Czytaj więcej...

"Pstryk" – jak zmieniać, żeby zmienić

Całkiem niedawno – więc jeszcze można znaleźć ją i w księgarniach i w Internecie – Znak wydał rewelacyjną książkę o dokonywaniu zmian organizacyjnych: "Pstryk" braci Heath (Chip i Dan). Książka dla wszystkich zajmujących się zmianami organizacyjnymi w firmach, w tym także osób zajmujących się zarządzaniem projektami.

Czytaj więcej...

Rework

Przeczytałem mocno reklamowaną książkę "Rework" - o tym jak prowadzić i rozwijać mały biznes, napisaną przez pracowników firmy 37signals. Czy to faktycznie książka, po którą powinni sięgnąć wszyscy zajmujący się małym biznesem, czy też przereklamowany zbiór oczywistych i powszechnie znanych pomysłów na mały biznes? O tym właśnie przeczytacie dalej.

Czytaj więcej...

Znajdź nas na Facebooku!