Kadra zarządzająca i szkolenie dotyczące zarządzania projektami? Trzy razy TAK, zwłaszcza jeśli mówimy o strategicznym zarządzaniu projektami. Jak wybrać najlepsze projekty, jak nadzorować zbiór projektów, jak sprawować nadzór nad pojedynczym projektem - jeśli należysz do kadry zarządzającej, z pewnością nurtują Cię te właśnie pytania.

Odpowiedzi na Twoje pytania dostarczy to właśnie szkolenie dla kadry kierowniczej obejmujące takie zagadnienia jak: zarządzanie projektem, zarządzanie portfelem projektów i PMO.

Celem szkolenia jest dostarczenie kadrze kierowniczej firm:

• Wiedzy
• Narzędzi
• Inspiracji

z zakresu:

• Zarządzania projektem
• Zarządzania portfolio projektów
• PMO (Project Management Office]

Adresaci

• Kadra kierownicza doskonaląca swoje organizacje i dążąca do powodzenia biznesowego na drodze wprowadzenia organizacji projektowej:
• Kadra kierownicza wyższego i średniego szczebla odpowiedzialna za inicjowanie i nadzór nad projektami i portfelem projektów
• Dyrektorzy odpowiedzialni za portfel projektów firmy, względnie za programy projektów  realizowane w firmie
• Dyrektorzy  PMO (Project Management Office]

Zakres szkolenia

Projekt jako narzędzie realizacji celów biznesowych firmy:

• Projekty a biznes organizacji
• Od projektu do zarządzania portfelem projektów
• Strategiczne zarządzanie projektami

Zarządzanie projektem dla kadry kierowniczej:

• Podstawowe zagadnienia zarządzania projektem
• Rola Sponsora i kadry kierowniczej w trakcie projektu
• Budowanie kompetencji firmy w zarządzaniu projektami

Sukces firmy poprzez zarządzanie portfelem projektów i Project Management Office:

• Centrum kompetencyjne zarządzania projektami - Project Management Office
• Zarządzanie portfelem projektów
• Dojrzałość organizacji w zarządzaniu projektami
• Jak zbudować system zarządzania projektami

Inspiracje – paradoksy biznesu i zarządzania projektami:

• Praca zasobów na 100% źródłem problemów nie sukcesów
• Zrób mniej, by zrobić więcej
• Zacznij później, by skończyć wcześniej
• Mierniki, mierniki i jeszcze raz mierniki

Podsumowanie

Forma szkolenia
Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi: wykład, ćwiczenia,  inspirujące dyskusje.

Czas trwania i organizacja szkolenia
Szkolenie trwa 1 dzień. Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00; przewidziana jest godzinna przerwa lunchowa.

Uwagi
Szkolenie może stanowić przygotowanie do kolejnych szkoleń z cyklu Project Management - rozwijających i uzupełniających zagadnienia przedstawione w niniejszym szkoleniu.