Zwinne podejście do zarządzania projektami od kilku lat zdobywa coraz większą popularność, zwłaszcza wśród zespołów realizujących projekty. Sukces tego podejścia w organizacji wymaga także jego poznania i zrozumienia przez kadrę kierowniczą, gdyż oznacza inną filozofię zarządzania projektami a także odmienną rolę kadry kierowniczej, kierownika projektu i zespołu.
Uczestnicy warsztatu
- Przedstawiciele kadry zarządzającej
Cele warsztatu
- Poznanie koncepcji i podstawowych zasad zwinnego zarządzania projektami (ang. Agile Project Management)
- Poznanie zadań i roli kadry zarządzającej przy zwinnym zarządzaniu projektami w firmie
- Przygotowanie do wprowadzenia i stosowania zasad zwinnego zarządzania projektami w firmie
Ramowy program warsztatu
1. Współczesny krajobraz świata projektów i słabości tradycyjnego zarządzania projektami
- Rezultaty projektów – doświadczenia z praktyki
- Jak mógłby wyglądać ”idealny” świat projektowy?
2. Podstawowe koncepcje i zasady zwinnego zarządzania projektami (ang. Agile Project Management)
- Orientacja na potrzeby biznesowe
- Silna współpraca biznesu i projektu, duże zaangażowanie wszystkich interesariuszy
- Wytwarzanie produktu w krótkich iteracjach i dostarczanie w każdej iteracji
- Samoorganizujący się zespół projektowy
- Leadership i zarządzanie
- Eksploracja, analiza, adaptacja
- Różnice między podejściem zwinnym i tradycyjnym
3. Zwinne zarządzanie projektem w praktyce
- Agile Project Management i Agile-owy projekt: charakterystyka
- Podstawowe parametry projektowe
- Cykl życia projektu Agile-owego
- Role projektowe i ich odpowiedzialności
- Kierownik Projektu i Lider Zespołu
- Zwinne podejścia i metodyki zarządzania projektem (SCRUM, DSDM Atern, XP)
- Projekt realizowany zgodnie z zasadami zwinności (agile):
4. Zadania i rola kadry kierowniczej przy zwinnym zarządzaniu projektami w firmie: w projekcie i poza projektem
- Role Sponsora i Wizjonera
- Rola ambasadora biznesu w zespole projektowym
- Poza projektowe zadania kadry kierowniczej
5. Wprowadzanie i stosowanie zasad zwinnego zarządzania projektami w firmie
- Agile Project Management = zmiana organizacyjna
- Super model zarządzania zmianą - kilka pomysłów jak zmienić organizację
- Kluczowe czynniki powodzenia transformacji
Czas trwania warsztatu - 1 dzień
Prowadzący warsztat - Dr Jerzy Stawicki
Warsztat odbywa się on-line lub stacjonarnie na zamówienie dla firm.