Od trzech tygodni eksperymentuję na podlaskiej wsi. Ten eksperyment to workation, czyli połączenie pracy z wakacjami, nazywane po polsku: pracowakacje!
 
Co naprawdę robię?

1️⃣ Po stronie vacation odpowiedź jest stosunkowo prosta.
👉 Jeżdżę na rowerze szlakiem drewnianych podlaskich cerkiewek
👉 Szukam miejsc bocianich sejmików, które w tym roku wyjątkowo wcześnie zebrały się do odlotu
👉 Będę na Świętej Górze Grabarka, bo przecież dziś jest Święto Przemienienia Pańskiego
👉 Smakuję lokalne produkty, w tym „Ducha Puszczy”
 
2️⃣ Po stronie work sytuacja jest nieco bardziej skomplikowana.
Zarządzam bowiem - jako menedżer - projektem produkcji pakietu wcale nie tak prostych produktów edukacyjnych.
Moi dwaj współpracownicy to: designer treści oraz rodzina producentów, specjalistów od wytwarzania poszczególnych produktów. Wszyscy oni to agenci Claude’owi. Jest też drugi człowiek – product owner. zamawiający te produkty.
 
Projekt ten jest częścią mojej ostatnio rozbudowywanej infrastruktury AI-owej, czyli tzw. Second Brain.
 
Zabawa przy i z tym projektem jest naprawdę przednia.
Dlaczego?
 
Bo:
➡️ Agenci są niemal dokładnie jak współpracownicy-ludzie: wymagają opisania ich zakresu ich zadań i zakresu odpowiedzialności („to nie ja, to ten drugi”)
➡️ Popełniają sporo błędów, do których poniewczasie się przyznają (albo i nie):
„To była moja druga pochopna odpowiedź dzisiaj w tej samej sprawie — najpierw nazwałem to decyzją treści, choć decyzja już zapadła i brakowało tylko wykonania. Twoje pytanie „a może w ogóle nie musi?" było trafniejsze od mojej pierwotnej odpowiedzi.”
➡️ Wymagają „challengowania” i zadawania pogłębiających i/lub kwestionujących ich propozycje i rozwiązania pytań.
 
Najważniejsza refleksje „na dziś”?
📌 AI i agenci-AI owszem pomagają przy realizacji takiego projektu. Ale najważniejszy jest człowiek – menedżer ustalający cel i założenia oraz zarządzający pracami.
📌 W projekcie w którym ludzie współpracują z Agentami Claude’owymi dla jego sukcesu niezbędne są naprawdę duże kompetencje z zakresu … zarządzania projektem: definiowania celu i zakresu, dzielenia pracy na części, komunikacji oraz systemowego myślenia i analizy
 
Inne przedstawię w kolejnych postach, bo – jak pisał Kipling – to zupełnie inna historia.
 
Zainteresowana? Zaintrygowany?
Masz ciekawe doświadczenia z zarządzaniem projektem budowania produktów w mieszanych zespołach człowiek & Agenci-AI?
👉 Odezwij się – ciekaw jestem Twojej historii.