Flow Management to coraz częściej stosowane podejście, rozwiązujące często występujące problemy zarządzania firmą, portfelem prac i projektów oraz procesami operacyjnymi.

Z pewnością bowiem doświadczacie w swojej firmie lub organizacji takich problemów, jak:

• Brak przejrzystości/widzialności rzeczywistego statusu projektów
• Opóźnienia projektów i dostarczania wartości biznesowej
• Szybko zmieniające się priorytety projektów w portfelu, jak i priorytety operacyjne
• Nadmiar prac w stosunku do możliwości realizacyjnych i ciągła wielozadaniowość
• Brak spójności między portfelem, projektami i pracą zespołów
• Słaba współpraca biznesu i technologii (IT)?

Próbowaliście już różnych podejść i metod, a problemy, jak były, tak są?

Szukacie nadal metody efektywnego i skutecznego zarządzania portfelem prac i projektów, zarządzania projektami i/lub rozwojem produktów oraz realizacji prac projektowych i operacyjnych na poziomie zespołów?

Nasza propozycja efektywnej i skutecznej metody zarządzania to Flow Management, bazujący na:

• Adaptacyjnym zarządzaniu celami z wykorzystaniem zmodyfikowanej metody OKR (Objectives Key Results)
• Zasadach i praktykach Lean Management oraz Kanban
• Elementach zarządzania Ograniczeniami (ang. Theory of Constraints - TOC)
• Elementach psychologii przepływu MIhaly’ego Csikszentmihalyi

i wykorzystujący:

• platformę informatyczną Businessmap (dawniej Kanbanize), umożliwiającą zbudowanie systemu zarządzania firmą, wykorzystującego praktyki i zasady Flow Management.

Flow Management zastosowany do zarządzania:

• Firmą i jej celami
• Portfelem prac i projektów
• Projektami
• Procesami operacyjnymi.

umożliwia:

• Skuteczną realizację celów firmy dzięki powiązaniu systemu celów w firmie, zsynchronizowanych zarówno z wizją i misją, jak i celami strategicznymi z realizacją działań operacyjnych
• Efektywne ekonomicznie, skuteczne i przewidywalne dostarczanie klientom zewnętrznym i wewnętrznym wartości na poziomie:
  - Portfela prac i projektów , jak i
  - Pojedynczych projektów i/lub produktów
  - Procesów operacyjnych

       a tym samym:          

• Rozwój i przetrwanie w czasach turbulencji, zmienności i niepewności dzięki przepływowi (czyli Flow) wartości, produktów, informacji działań ludzi/pracowników i związanej z nim zwinności biznesowej.

Flow Management wraz z platformą Businessmap umożliwiają także zbudowanie spójnego systemu zarządzania celami, zarządzania portfelem prac i projektów oraz rozwojem produktów, a także zarządzania procesami operacyjnych oraz pracą zespołów wytwórczych i biznesowych, czyli tzw.  Flow Management System

Chcecie wiedzieć więcej?

Prezentację o Flow Management znajdziecie TUTAJ

O Akademii Flow4Results przeczytacie na: https://www.jsproject.pl/akademia-flow-management/967-flow-management-academy

O warsztatach z symulacją Flow przeczytacie na https://www.jsproject.pl/szkolenia/warsztaty-z-symulacja-flow

O symulacjach Flow przeczytacie na: https://www.jsproject.pl/szkolenia/symulacje-flow

O Flow Management System przeczytacie na: https://www.jsproject.pl/system-zarzadzania-projektami-2/1042-system-zarzadzania-projektami

O adaptacyjnym zarządzaniu celami przeczytacie na: https://www.jsproject.pl/okr

O kursach on-line dotyczących zwinnego zarządzania przeczytacie na: https://www.jsproject.pl/szkolenia-on-line

Wiedzę o Flow Management, Kanban, zwinnym przywództwie i samoorganizacji oraz innych powiązanych zagadnieniach znajdziecie TUTAJ https://www.jsproject.pl/wiedza

Zainteresowani? Zaintrygowani?

Chcecie wiedzieć jeszcze więcej, poznać dalsze szczegóły Flow Management albo porozmawiać o Waszych wyzwaniach biznesowych i o tym, jak sobie z nimi poradzić?

Skontaktujcie się ze mną: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

Z przyjemnością odpowiem na Wasze pytania, opowiem o szczegółach, doradzę, jak najefektywniej możecie zastosować Flow Management w swoim kontekście biznesowym.