Budowa Flow Management System - konsultacje i wsparcie

Wiedza metodyczna bez jej praktycznego zastosowania jest naprawdę niewiele warta.

Flow Management Academy umożliwia natychmiastowe – czyli zaraz po zdobyciu pierwszej dawki wiedzy metodycznej – jej zastosowanie w praktyce, polegające na rozpoczęciu od wybranego zespołu lub zespołów budowy Flow Management System (FMS), wykorzystującego platformę Kanbanize,  w firmie.

Na początku to budowanie wymaga wsparcia i konsultacji ze strony eksperta znającego zarówno zasady i praktyki Flow Management, Lean, Kanban jak i platformę Kanbanize.

Zgodnie z zasadą „Think big, start small” proponujemy rozpoczęcie poznania zasad Flow Management i budowania FMS w firmie od poziomu zespołu/zespołów, gdyż to właśnie praca zespołów i dostarczane w przewidywalny sposób przez nie produkty są fundamentem całego FMS.

A następnie stopniowe jego rozbudowywanie o:

  • Projekty i/lub produkty
  • Procesy operacyjne
  • Portfel prac i projektów,

także przy – zmniejszającym się wraz ze zdobywaniem wiedzy i doświadczenia w firmie – wsparciu ze strony eksperta.

Wsparcie i konsultacje i coaching zwykle dotyczą:

  • Zasad i praktyk Flow Management oraz ich praktycznego zastosowania na poziomie:
    • Zespołu projektowego/produktowego
    • Projektu
    • Portfela projektów
  • Wprowadzania w firmie zasad i praktyk Flow Management oraz budowania FMS, czyli Systemu Zarządzania Pracami, projektami i portfelem (SZPPP)

A realizowane są dla:

  • Zespołów
  • Osób indywidualnych

Konsultacje obejmują także retrospektywy i planowanie dalszych kroków budowy Flow Management System:

  • Retrospektywa poziomu zdobytej wiedzy
  • Retrospektywa poziomu zastosowania poznanych technik i praktyk zarządzania projektami, produktami, pracami
  • Planowanie dalszych kroków osiągania „high performance” i rezultatów biznesowych:
    • Określenie celów (Osiągnięć i Kluczowych Rezultatów) na kolejny okres
    • Zwinne planowanie działań dla osiągnięcia zdefiniowanych celów