Ruszyły zapisy na warsztaty podczas 18th International PMI Poland Chapter Congress (23-24 listopada 2023).
Jeśli chcesz wziąć udział w warsztacie prowadzonym przez nasz team (Jerzy Stawicki & Dariusz Ciechan): “Rudder on Target: a game linking business and projects”, proszę pośpiesz się z rejestracją, ponieważ na warsztacie jest tylko 12 miejsc.
Już za 10 dni – 17 listopada 2023 - podczas 26. Konferencji IPMA „Future” prowadzimy (team Jerzy Stawicki & Dariusz Ciechan) warsztat „TeamFlow Manager: jak efektywnie i skutecznie pracować zespołowo”.
Miło jest mi poinformować, że mamy komplet 20 uczestników.
Wystartowała kolejna edycja Studiów Podyplomowych ZP na UMK. W piątek i sobotę (3-4 listopada 2023). Miałem przyjemność prowadzić na UMK w Toruniu pierwsze zajęcia „Wprowadzenie do zarządzania projektami”. A tydzień wcześniej wystartowała także grupa on-line.
Ze słuchaczami spotkam się ponownie w maju i czerwcu 2024, kiedy to będę prowadził zajęcia dotyczące zwinnego przywództwa.
Mam świetną informację dla miłośników książek. Rano 3 listopada wystartowała duża promocja na 12. Urodziny księgarni ebookpoint.pl.
Przeceniono TYSIĄCE EBOOKÓW, AUDIOBOOKÓW I KURSÓW od 6,90zł do 39,90zł.
Tradycyjna piątkowa rekomendacja lektur. Dziś proponuję wkroczenie do świata filozofii: lekturę dwóch książek Marcina Fabjańskiego: „Stoicyzm uliczny” oraz „Uwolnij się!”.
Już za 3 tygodnie odbędzie się 18-ty International Congress PMI Poland Chapter (22-24 listopada, Airport Hotel Okęcie), organizowany przez PMI PC.
Podczas Kongresu dniu 23 listopada 2023 współprowadzę wraz z Dariuszem Ciechanem warsztat z grą symulacyjną „Ster na cel”, podczas którego będziemy wypracowywać odpowiedzi na pytania:
Kilka dni temu podczas konferencji Portfolio Experience 2023 miałem przyjemność – jako członek Rady Programowej – wręczać wraz z Maciejem Bodychem nagrody w konkursie na najbardziej dojrzałe i najszybciej rozwijające się PMO.
W pierwszej kategorii nagrodę zdobyła Fabryka Mebli FORTE, w drugiej zaś firma GTV.
W ubiegły czwartek 19 października 2023 o 18:30 spotkaniem nt. praktyki wdrażania systemu zarządzania celami zaczęliśmy Sezon 2-gi Flow Management Polska Meetup
Poniżej znajdziecie kilka „key-poins” z tego spotkania.
Tradycyjnie w piątek propozycje lektur na weekend i … na dłużej. Dziś to autorskie felietony publikowane w kwartalniku Strefa PMI.
Szczególnie polecam felieton z ostatniego, wrześniowego numeru (42/2023) zatytułowany „Epoka bylejakości” oraz wcześniejsze: „Kontekst i pierwsze zadanie menedżera”, a także felieton z numeru 31/2020 zatytułowany „Post Agile? A może raczej pe=re-Agile”.
Marzysz, by w swoim zespole, departamencie lub firmie pracować efektywnie i skutecznie i by mieć zadowolenie ze swojej pracy dzięki:
Zmiany, zmiany, zmiany.
Kanbanize po rebrandingu to teraz Businessmap.
Mamy więc teraz platformę Kanbanize by Businessmap.
Dlaczego aby uzyskać Flow – przepływ wartości, produktów, informacji, jak i flow psychologiczny – trzeba zacząć od celu firmy i/lub zespołu?
Dlaczego tak trudno zarówno precyzyjnie zdefiniować cele firmy, jak i efektywnie nimi zarządzać?
Jakie są najczęstsze praktyczne wyzwania wprowadzania systemu celów? I jak je przezwyciężyć?
