OKR, system motywacji i oceniania pracowników oczami Eli Czajki
Zapraszamy na kolejny Meetup podczas którego będziemy drążyć temat OKR-ów, czyli nowatorskiego systemu określania celów i mierników ich realizacji.
Zapraszamy na kolejny Meetup podczas którego będziemy drążyć temat OKR-ów, czyli nowatorskiego systemu określania celów i mierników ich realizacji.
Aktualna 5-ta edycja standardu PMBOK® Guide jest dostępna od grudnia 2012, czyli już cztery lata. A cztery lata to jak dotąd cykl opracowania nowej edycji PMBOK® Guide. Mamy teraz styczeń 2017, więc z pewnością chcielibyście znać odpowiedź na pytanie: kiedy będzie opublikowana nowsza, tj. 6-ta edycja PMBOK® Guide?
W pierwszym półroczu 2017 odbędzie się wiele interesujących konferencji w obszarze zarządzania projektami. Będzie się więc działo!
Ba, ale którą konferencję wybrać – przecież we wszystkich niestety nie da się wziąć udziału. Stąd też ten nasz krótki przewodnik po kilku szczególnie inspirujących konferencjach.
Te konferencje – w kolejności chronologicznej - to:
Wesołych Świąt i Szczęśliwego Nowego Roku
Merry Christmas and a Happy New Year
新年快乐
Frohe Weihnachten und die besten Wünsche zum neuen Jahr
God Jul och Gott Nytt År
Поздравления с Новым Годом
Buon Natale e felice Anno Nuovo
Miło nam poinformować, że przedłużyliśmy status R.E.P. (Registered Education Provider) na kolejny rok (do końca listopada 2017).
PMI Oddział Kujawsko-Pomorskie zorganizował w Toruniu we współudziale JS PROJECT bezpłatne seminarium "Management 3.0 - zwinne przywództwo i samoorganizacja".
Celem warsztatu było praktyczne poznanie przez uczestników – w formie ćwiczeń, gier, dyskusji i krótkich prezentacji – wybranych zasad i praktyk zwinnego przywództwa (związanych z koncepcją Management 3.0) w zespołach oraz zwinnego przywództwa w firmie; a także zainspirowanie uczestników warsztatu do praktycznego stosowania zasad i praktyk Management 3.0 w swoim środowisku pracy.
Prowadzącym warsztat był dr Jerzy Stawicki.
W dniu 10 listopada 2016 o godz. 16:00 w Ośrodku Rozwoju Edukacji, Al. Ujazdowskie 28 w Warszawie, w ramach Konwersatorium TQM profesora Andrzeja Blikle, odbędzie się panel "turkusowych" firm.
Firmy turkusowe zdobywają świat. Również w Polsce działąją firmy turkusowe. 24 października 2016 w Warszawie odbyła się konferencja „Firma z duszą”, na której menedżerowie i liderzy takich firm zaprezentowali swoje doświadczenia. Relację z konferencji przeczytaj na blogu.
Konferencja „Firma z duszą” odbyła się 24 października 2016 w Warszawie. Było to pierwsze, na taką skalę, przedstawienie doświadczeń firm – zarówno zagranicznych, jak i polskich – działających w duchu nowego paradygmatu/filozofii funkcjonowania firm. Ta filozofia związana jest z następującymi założeniami:
Największe wydarzenie dla branży project management w Polsce!
Konferencja IPMA Polska od lat gromadzi wyjątkowych ludzi, którzy poprzez swoje działania propagują ideę zarządzania projektami w Polsce i na całym świecie. To wyjątkowa okazja do spotkania w jednym miejscu wszystkich pasjonatów zarządzania projektami, reprezentujących różnorodne branże.
"Wartości i kultura firmy - dlaczego to czego nie widać ma największe znaczenie" to temat najbliższego spotkania. Zapraszamy 25 października 2016 o godzinie 18:30 na Ząbkowską 27/31 do kampusu Warsaw na spotkanie
Na ostatnim spotkaniu Meetup-u Management 3.0 w dniu 10 października 2016 gościliśmy Jurgena Appelo, który – na kanwie swojej najnowszej książki „Managing for Happiness” opowiadał o wybranych technikach Management 3.0.
Było naprawdę inspirująco i ciekawie. Jurgen jest świetnym prezenterem, wciągającym swoich słuchaczy zarówno przykładami praktycznymi ze swojej organizacji (Happy Melly), jak i dowcipnymi wtrąceniami i żartami.
Jeśli interesujecie się nowymi modelami organizacji i nowymi metodami i praktykami funkcjonowania firm, to z pewnością znacie – a może także stosujecie w praktyce – takie podejścia, jak: Management 3.0 (znane choćby z książki pod tym samym tytułem), Turkusowe organizacje, (opisane przez Frederica Laloux w książce „Pracować inaczej”), czy Freedom Management. Wszystkie te podejścia i związane z nimi praktyki mówią o samoorganizacji zespołów, o menedżerach będących liderami, wizjonerami, przywódcami służebnymi i coachami, o odmiennych strukturach, praktykach i procesach organizacji. O tym, że „organizacja ma duszę”.