Zapraszamy na szkolenie „Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego PMP®” w dniach 9-11 marca 2015. Szkolenie ma charakter „powtórki” oraz ugruntowania wiedzy wymaganej na egzaminie Project Management Professional (PMP)® oraz wyjaśnienia różnych specyficznych dla A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) zagadnień, a także sprawdzenia swojej wiedzy na przykładowych pytaniach egzaminacyjnych.
JS PROJECT jest od 2014 roku partnerem firmy Targetprocess, co znacza, że prowadzimy zarówno sprzedaż, jak i projekty wdrożenia systemu zarządzania projektami w firmie, wykorzystujące narzędzie Targetprocess. Od niedawna mamy także pierwszego Certyfikowanego Experta Targetprocess.
Targetprocess to narzędzie wspomagające zarządzanie i realizację projektów, wykorzystujące podejście nazywane: visual management.
Jeśli planujecie podsumować swoją dotychczasową przygodę z prowadzenia licznych projektów poprzez certyfikację, to proponujemy certyfikację Project Management Profesional (PMP)®.
Jest ona najbardziej rozpoznawalną certyfikacją na świecie i dotyczy wiedzy oraz praktyki zarządzania projektami, a nie tylko konkretnej metodyki, jak PRINCE2.
W dniach 16-17 lutego prowadzimy (Jerzy Stawicki i Daniel Skowroński) pierwszą w 2015 roku edycję inspirującego szkolenia Management 3.0.
Przygotowaliśmy kalendarz szkoleń JS PROJECT na 1-sze półrocze 2015. Znajdziecie w nim zarówno szkolenia dotyczące standardu PMBOK® Guide jak i metod zwinnych (Agile), w tym przygotowujące do egzaminów PMP® i ACP® oraz łańcucha krytycznego. Jest oczywiście Management 3.0 (zwinne przywództwo) oraz inteligencja emocjonalna w zarządzaniu projektami. A także szkolenia z grą symulacyjną, szkolenia dotyczące budowania i funkcjonowania PMO oraz zarządzania zespołem projektowym.
Miło nam poinformować, że nasza aplikacja o przedłużenie statusu R.E.P (Registered Education Provider) została zaakceptowana. Tym samym przez kolejny rok (do końca listopada 2015) obok logo JS PROJECT figurować będzie logo R.E.P.
Wesołych Świąt i Szczęśliwego Nowego Roku
Merry Christmas and a Happy New Year
新年快乐
Frohe Weihnachten und die besten Wünsche zum neuen Jahr
God Jul och Gott Nytt År
Поздравления с Новым Годом
Buon Natale e felice Anno Nuovo
"Lean Project Management", to w swobodnym tłumaczeniu "Odchudzone zarządzanie projektami". Tłumaczenie jest nieco szokujące, wiernie jednak oddaje ideę podejścia, zastosowanego wcześniej do zagadnień zarządzania produkcją (tzw. Lean Manufacturing): orientację tylko na działania przynoszące wartość organizacji i na eliminację wszelkiego marnotrawstwa.
W dniach 20-21 listopada prowadzimy (Jerzy Stawicki i Daniel Skowroński) kolejną, ostatnią w 2014 roku, edycję inspirującego szkolenia Management 3.0.
Szkolenie: Management 3.0 – Agile Leadership Practices, opracowane przez Jurgena Appelo, autora książki „Management 3.0”, przeznaczone jest dla:
Symulacja PM Polestar, jest elementem naszego 3-dniowego szkolenia „Podstawy zarządzania projektami z symulacją”, jak i warsztatu „Zarządzanie projektami z symulacją”.
W ostatnich latach, szczególnie w branży IT wśród firm zajmujących się produkcją oprogramowania, rośnie popularność innych niż tradycyjne, oparte o fazowy model realizacji projektu, metod realizacji prac programistycznych oraz zarządzania takim projektem. Te inne metody określane są zwykle mianem metod "lekkich" lub "zwinnych", określanych angielskim terminem: agile project management (APM).
Nasza ścieżka szkoleń dotyczących metod zwinnych w zarządzaniu projektami obejmuje 3 następujące szkolenia:
