Wesołych Świąt i Szczęśliwego Nowego Roku
Merry Christmas and a Happy New Year
新年快乐
Frohe Weihnachten und die besten Wünsche zum neuen Jahr
God Jul och Gott Nytt År
Поздравления с Новым Годом
Buon Natale e felice Anno Nuovo
Miło nam poinformować, że nasza aplikacja o przedłużenie statusu R.E.P (Registered Education Provider) została zaakceptowana. Tym samym przez kolejny rok (do końca listopada 2013) obok logo JS PROJECT figurować będzie logo R.E.P. W ramach programu R.E.P. zarejestrowaliśmy trzy nasze szkolenia, bazujące na standardzie zarządzania projektem A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fourth Edition, Project Management Institute, Inc. :
Warsztat Zarządzanie projektami z symulacją
Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK®Guide – teoria i praktyka
Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego PMP®
PMP, PMBOK and the Registered Education Provider logo are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
„All together now” to oczywiście tytuł piosenki zespołu The Beatles z albumu „Yellow submarine” ze stycznia 1969 roku. W dziale „wydarzenia” opublikowaliśmy trzy relacje z Kongresu. Parafrazując tytuł piosenki: „wszystko razem teraz” mamy teraz relacje w jednym miejscu.
Najkrótsze moje podsumowanie Kongresu to: było naprawdę interesująco i inspirująco: dużo spotkań ze znajomymi i odnowień "starych" kontaktów.
Rozumiem Stanisława Jerzego Leca, który pisał: „Streszczajmy się; świat jest przeludniony słowami”. Jednak powyższe najkrótsze moje podsumowanie jest po prostu za krótkie. Podsumuję więc Kongres trochę nietypowo: inspiracjami i „złotymi myślami” wykładowców lub cytowanych przez nich myślicieli.
7-my Kongres PMI Poland zakończony. A działo się naprawdę i dużo i – co najważniejsze – ciekawie i inspirująco. I o ile w pierwszej relacji z Kongresu pisałem o Konkursie Projekt Roku 2011 oraz o wycieczce po Stadionie Narodowym, to teraz parę słów o najciekawszych – moim zdaniem – wystąpieniach na Kongresie.
Naprawdę rewelacyjne, zarówno co do treści, jak i formy było
W Warszawie, w centrum konferencyjnym Stadionu Narodowego odbywają się obrady 7 Kongresu PMI Poland Chapter. Dwa główne wydarzenia 1-szego dnia Kongresu to: ogłoszenie wyników konkursu PMI Projekt Roku 2011 oraz wycieczka po Stadionie Narodowym.
W 1607-tym notowaniu Listy Przebojów Programu 3-ego jako nowość pojawi się – na co liczę – „One More Shot” Rolling Stones. Nowości znajdziecie także na naszej liście szkoleń otwartych zaplanowanych na pierwszą połowę 2013 roku (do wakacji, czyli do 30 czerwca 2013).
Jak z pewnością wiecie standard zarządzania projektami A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) opracowany przez PMI jest aktualizowany co cztery lata. Na początku 2013 roku pojawi się więc 5-ta edycja tego standardu. W połowie roku można było zapoznać się z wersją roboczą tej edycji i zgłaszać swoje uwagi. Z pewnością jesteście ciekawi, czy z początkiem roku 2013 nastąpi rewolucja w PMBOK® Guide, czy też rozwój standardu nadal będzie kroczył ścieżką ewolucji.
Jesienią 2012 odbędzie się kilka ciekawych konferencji poświęconych różnym aspektom zarządzania projektami. Poniżej znajdziecie podstawowe informacje o czterech z nich:
W październiku czekają nas w Warszawie dwa ciekawe spotkania stowarzyszeń zarządzania projektami.
Komisja Konkursowa powołana przez PMI PC zakończyła Etap Eliminacji i wytypowała finalistów konkursu na Projekt Roku 2011. Jeśli chcesz poznać te projekty, to przyjdź na seminarium Oddziału Warszawskiego PMI Poland Chapter PMI Warszawa w dniu 17 października 2012.
Wakacyjny sierpień to miesiąc spadających gwiazd, to także „Sierpniowy żar”, jak w najnowszym kryminale Andrea Camilleri o komisarzu Montalbano (tak przy okazji: polecam cały cykl książek kryminalnych tego autora – akurat lektura na wakacje). To już ostatnie dni „na luzie”, przed rozpoczęciem szkoły.
Czwarta konferencja Computerworld "Zarządzanie projektami" poświęcona będzie zwinnym metodykom i ich stosowaniu na poziomie biznesowym. Dedykowana jest dla kierownikom projektów, szefom biur projektów, dyrektorom rozwoju i dyrektorom IT, którzy chcą się dowiedzieć, jak i kiedy je stosować.
