W dniach 28-29 listopada 2011, w Centrum Olimpijskim w Warszawie odbyła się XV-ta Konferencja Project Management MEGAPROJEKTY 2011, organizowana przez SPMP (Stowarzyszenie Project Management Polska).
Jak było? Od razu powiem, że inaczej niż na tradycyjnych konferencjach, gdzie zwykle kolejni mówcy, mniej lub bardziej interesująco, opowiadają o tym i owym, związanym, lub nie z tematem konferencji.
Ostatnia szansa na spotkanie z nami w 2011 to szkolenia:
Wprowadzenie do lekkich metod zarządzania projektami AGILE/SCRUM - teoria i praktyka w dniach 15-16 grudnia 2011
Podstawy zarządzania projektami z symulacją PoleStar PM Simulation w dniach 19-21 grudnia 2011
Gorąco polecamy!
3 listopada 2011 przypada 8-my Międzynarodowy Dzień Zarządzania Projektami. Różne firmy i organizacje zajmujące się zarządzaniem projektami proponują tego dnia najróżniejsze atrakcje: bezpłatne wykłady i prezentacje, udział w wirtualnych wydarzeniach, czy ciekawe materiały. Także JS PROJECT włącza się do tej akcji: wszyscy, który tego dnia (czyli 3 listopada między godziną 0:00 a 24:00) zgłoszą się na nasze szkolenia zaplanowane do końca roku 2011 (poprzez formularz zgłoszeniowy, znajdujący się na końcu każdej ze stron opisującej te szkolenia) otrzymają 10% rabatu (szkolenie ZP-PMBOK) oraz 15% rabatu (pozostałe szkolenia) od ceny szkolenia. Promocja działa do wyczerpania liczby miejsc na szkoleniu.
Listę szkoleń wraz z terminami znajdziecie na: http://www.jsproject.pl/szkolenia-otwarte
A więc: do zobaczenia.
Malcolm Gladwell, uznany kilka lat temu przez magazyn TIME za jedną ze 100 najbardziej wpływowych osób na świecie, jest autorem znanych, wydanych także w Polsce książek: "Punkt przełomowy", "Błysk", "Poza schematem" i "Co widział pies". Znany jest szczególnie ze swoich odkryć i spostrzeżeń dotyczących intuicji i jej znaczenia w podejmowaniu decyzji, a także roli nieświadomości w tych procesach.
Wydarzenie jesieni w świecie zarządzania projektami w Polsce, to XV-ta (jak ten czas leci!) konferencja Stowarzyszenia Project Management Polska (SPMP ) - MEGAPROJEKTY 2011. Odbędzie się ona w dniach 28-29 listopada w Centrum Olimpijskim w Warszawie.
Wakacje to często tzw. "sezon ogórkowy" – to urlopy, wyjazdy i mniej pracy w firmach. I dlatego to także doskonały okres na uzupełnienie, bądź zdobycie dodatkowej wiedzy. Przecież w ciągu roku zawsze brak czasu na szkolenia, na rozwój własny.
Stąd LUZ: Letni Uniwersytet Zarządzania Projektami.
W ostatni poniedziałek 19 września 2011 przeprowadziliśmy w Warszawie 1-dniową symulację zarządzania projektami i portfelem projektów (PoleStar PM Simulation) dla zespołu kierowników i koordynatorów projektów dla – zajmującej się wdrożeniami systemu SAP – firmy BCC sp. z o.o.
Wczoraj – 4 października 2011 – podczas Gali VI-tego Kongresu PMI Poland Chapter zostały ogłoszone wyniki konkursu Projekt Roku 2010. Zwycięzcą – projektem o najwyższym poziomie zastosowania technik zarządzania projektami zgodnych z "A Guide to the Project Management Body of Knowledge - PMBOK® Guide – Fourth Edition" - został projekt wdrożenia SAP HR w Grupie Animex, zrealizowany przez firmę BCC sp. z o.o. z siedzibą w Złotnikach koło Poznania.
Zakończył się 6-ty Kongres PMI Poland Chapter. Nie byliście? Przeczytajcie więc naszą relację o najciekawszych prelekcjach oraz o projekcie, który uzyskał tytuł – Projekt Roku 2010.
Co to jest Łańcuch Krytyczny? Jak wykorzystać bufory do zarządzania projektem? Jakie korzyści firmie i kierownikowi projektu daje metoda Łańcucha Krytycznego? Będziesz wiedział to wszystko i o wiele więcej już 6 grudnia 2011 po naszym szkoleniu "Zaawansowane praktyki zarządzania projektem i portfelem projektów z wykorzystaniem TOC i CCPM" Zapraszamy w dniach 5-6 grudnia 2011.
Jak przygotowywać się do egzaminu certyfikacyjnego PMP®? Jaką przejść ścieżkę szkoleniową w drodze do PMP®?
To chyba dwa najczęściej zadawane pytania związane z egzaminem certyfikacyjnym prowadzonym przez PMI. Odpowiedzi na pierwsze z nich udzieliliśmy już jakiś czas temu w tekście: Jak przygotowywać się do egzaminu certyfikacyjnego PMP®? Teraz zaś czas na drugą odpowiedź.
Jesteś doświadczonym kierownikiem projektu i chcesz zdobyć międzynarodowy certyfikat, potwierdzający Twoje doświadczenie i Twoją wiedzę z zarządzania projektami? Stoisz przed iście szekspirowskimi pytaniami: Który certyfikat wybrać? Jak przygotować się do egzaminu?
