Wydarzenia

Jak z pewnością zauważyliście oferta szkoleniowa JS PROJECT rozszerzyła się w ostatnim czasie o szkolenia i warsztaty z symulacją zarządzania portfelem projektów i zarządzania projektami PoleStar PM Simulation. Skąd ten pomysł? Zastosowanie symulacji rzeczywistego środowiska biznesowego w szkoleniach to przykład tzw. experiential learning – bardzo efektywnej metody uczenia. My – przekonani o jej skuteczności i efektywności - zaczęliśmy ją stosować w naszych szkoleniach w obszarze zarządzania projektami. Na czym więc polega to podejście i czym różni się od metod tradycyjnych?

Chcecie realizować projekty w krótszym czasie i mniejszym budżecie? W mniej stresujący sposób, z większym zadowoleniem interesariuszy?
Chcecie w Twojej firmie realizować więcej projektów tymi samymi zasobami?
Jeśli takie są Wasze cele, to zapraszam na szkolenie Zaawansowane praktyki zarządzania projektami i portfelem projektów przy wykorzystaniu TOC i CCPM.
Dowiecie się, jak osiągnąć te cele stosując Zarządzanie Ograniczeniami (ang. Thery of Constraints - TOC) oraz metodę łańcucha krytycznego w odniesieniu do jednego projektu oraz w środowisku wielo-projektowym. Szkolenie odbędzie się już za dwa tygodnie - w dniach 4-5 października, w Warszawie.

W końcu sierpnia 2010 Jerzy Stawicki, jako członek 5-cio osobowego, międzynarodowego zespołu asesorów IPMA uczestniczył w ocenie chińskiego projektu zgłoszonego do IPMA Excellence Award 2010, a realizowanego niedaleko specjalnej strefy ekonomicznej w Shenzhen. Dużo pracy, wiele ciekawych obserwacji, a wyniki na Kongresie IPMA w Stambule w listopadzie. Dziś krótko o kilku rzeczach, które na mnie zrobiły największe wrażenie.

Jesień, w szczególności listopad tego roku obfituje w ciekawe wydarzenia w świecie zarządzania projektami. Od tego nadmiaru aż głowa boli, a dylemat, które wydarzenie wybrać naprawdę nie jest łatwy do rozstrzygnięcia. W Polsce swoje doroczne konferencje organizuje i PMI Poland i SPMP. A do tego dochodzi jeszcze światowy Kongres IPMA, organizowany w tym roku w Stambule. Poniższe informacje powinny jednak pomóc w tej trudnej decyzji.

Szkolenie "Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego PMP^®" odbyło się w dniach 16-18 sierpnia 2010, w ramach LUZ - Letniego Uniwersytetu Zarządzania Projektami.

Uczestnicy wykonali pierwszy krok w stronę certyfikatu Project Management Professional (PMP)^®, teraz czeka ich samodzielna praca oraz sesja robocza poświęcona wyjaśnieniu szczególnie trudnych  pytań egzaminacyjnych.

PMP is a registered mark of the Project Management Institute, Inc

W dniach 9-11 sierpnia 2010 odbyło się szkolenie "Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK^®Guide – teoria i praktyka", które prowadził dr Jerzy Stawicki.

Uczestnicy szkolenia nie tylko bardzo wysoko ocenili zarówno szkolenie - 6,34 w skali 7 stopniowej jak i wykładowcę - 6,67; po trzech dniach "ciężkiej" pracy wyszli ze szkolenia z uśmiechem na ustach.
Na kolejną edycję tego szkolenia zapraszamy w dniach 11-13 października 2010.

PMBOK is a registered mark of the Project Management Institute, Inc.

Miło nam poinformować, że JS PROJECT z dniem 1 grudnia 2009 uzyskał status Registered Education Provider (R.E.P.) Project Management Institute. Oznacza to, że PMI potwierdza, iż nasze programy szkoleniowe zgodne są ze standardami PMI. W grudniu 2010 przedłużyliśmy status R.E.P. na kolejny rok.

Pewnie rozpoznaliście skąd pochodzi cytat w powyższym pytaniu. I pewnie też kierując lub pracując w PMO (Project Managment Office) zadajecie sobie inne pytania, takie jak:  Jakie zadania realizują PMO w Polsce? Ile osób liczą PMO w Polsce? W jakich działach i na jakim poziomie zarządzania ulokowane są PMO w Polsce? Gdzie szukać praktycznych informacji o PMO?

Szukasz efektywnej i skutecznej metody przygotowania się do egzaminu certyfikacyjnego Project Management Professional (PMP)^® - ? Chcesz mieć pewność zdania, uniknąć stresów i nieefektywnej samodzielnej pracy z A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK^® Guide) - Fourth Edition, Project Management Institute, Inc.?

W lipcu i sierpniu 2010 zapraszamy na wakacyjne szkolenia i warsztaty z zarządzania projektami, czyli LUZ: Letni Uniwersytet Zarządzania Projektami, organizowany przez konsorcjum Synergy Network, w skład którego wchodzi też JS PROJECT.

Warsztaty i szkolenia z zarządzania projektami inaczej: letnie stroje, luźna formuła i atmosfera,  sprzyjająca zdobyciu i utrwaleniu wiedzy. Zaś po szkoleniach lub niezależnie od nich proponujemy profesjonalny coaching.

Trochę jeszcze pamiętam tzw. "minioną epokę", w której funkcjonowała "magiczna data" - 22 lipca. Wtedy to otwierano uroczyście nowe stadiony, dworce i drogi. Czasy się diametralnie zmieniły; gdy jednak planowaliśmy uruchomienie nowej strony www.jsproject.pl w okresie letnim, to pomyśleliśmy: 22 lipca? A czemu nie!  A co nowego znajdziecie na Stronie? Zapraszam do lektury omówienia tych nowości.

Dr Jerzy Stawicki 5 lutego 2010 uzyskał certyfikat PRINCE2^® Practitioner.