Przygotowaliśmy kalendarz szkoleń JS PROJECT na 1-sze półrocze 2015. Znajdziecie w nim zarówno szkolenia dotyczące standardu PMBOK^® Guide jak i metod zwinnych (Agile), w tym przygotowujące do egzaminów PMP^® i ACP^® oraz łańcucha krytycznego.  Jest oczywiście Management 3.0 (zwinne przywództwo) oraz inteligencja emocjonalna w zarządzaniu projektami. A także szkolenia z grą symulacyjną, szkolenia dotyczące budowania i funkcjonowania PMO oraz zarządzania zespołem projektowym.

Z powyższej listy w szczególności polecamy:

• Management 3.0 - Agile Leadership Practices  

Szkolenie „Management 3.0 – Agile Leadership Practices”, opracowane przez Jurgena Appelo, bazujące m.in. na jego książce „Management 3.0”, prezentuje idee i techniki zwinnego przywództwa i zarządzania, jakie są niezbędne – dla sprawnego zarządzania we współczesnym środowisku biznesowym - menedżerom zespołów, działów i firm - menedżerom średniego i wyższego szczebla.

Szkolenie przeznaczone jest dla:

1. Menedżerów, którzy chcą poznać zasady i techniki zwinnego zarządzania i przewodzenia (Agile management/leadership) i zastosować je w swojej praktyce, oraz dla:
2. Kierowników projektów, kierowników zespołów oraz innych specjalistów (nie tylko ze świata IT), którzy chcą stać się profesjonalnymi przywódcami i menedżerami.

Szkolenie obejmuje elementy warsztatu Management 3.0 Workout opracowanego ostatnio przez Jurgena Appelo, a opisanego na: http://www.management30.com/workouts/one-day-workshop/

• Emocjonalnie kompetentny kierownik projektu

Szkolenie to prezentuje w praktyczny sposób zastosowanie inteligencji emocjonalnej w zarządzaniu projektami, zespołami projektowymi, a także różnymi zespołami.

Może być przeznaczone nie tylko dla kierowników projektów, lecz także dla kierowników zespołów i liderów tematów projektowych i biznesowych, współpracujących z innymi uczestnikami różnych przedsięwzięć.

Szkolenie bazuje nad najnowszych badaniach mózgu człowieka i podziale mózgu na cześć racjonalną oraz emocjonalną, ilustrowanym przez metaforę słonia i jeźdźca.

Szkolenia zaakceptowane przez PMI w ramach programu Registered Education Provider – R.E.P. dotyczące standardu PMBOK^® Guide:

• ZP-PMBOK Zarządzanie projektem według standardu PMBOK^®Guide
• PMP^®-Prep Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego PMP^®

Nowością w 2015 roku jest szkolenie:

• Lean Project Management

Prezentujące zasady podejścia Lean, w tym w wytwarzaniu oprogramowania, techniki Value Stream Mapping, podejście Kanban i jego zastosowania do usprawnianie procesów, a także metodę EVO

Szkolenia dotyczące metod zwinnych (Agile) to:

• Agile Project Management dla kierowników projektów
• ACP-Prep: Przygotowanie do egzaminu PMI-ACP^®

Szkolenia będące unikatową propozycją na polskim rynku to:

• Warsztat kierownika projektu: metody tradycyjne, zwinne i inne
• Zaawansowane praktyki zarządzania projektem i portfelem projektów z wykorzystaniem TOC i metody łańcucha krytycznego (CCPM)
• Podstawy zarządzania projektami z symulacją PoleStar PM Simulation, które może być zrealizowane także w postaci dedykowanego warsztatu zamkniętego.

Kalendarz szkoleń podzielony jest na obszary tematyczne – pozycje menu „Szkolenia otwarte”.

Uczestnicy naszych szkoleń w ankietach ewaluacyjnych napisali:

√  „profesjonalizm i doświadczenie praktyczne”

√  „komunikatywność i dobra organizacja pracy”

√  „perfekcyjna znajomość tematu”

√ „kompetencje, kontakt z uczestnikami”

Potrzebujesz wiedzy, doświadczeń praktycznych, rozmowy z profesjonalistami w obszarze zarządzania projektami? Wystarczy zajrzeć do kalendarza szkoleń, znaleźć interesujące szkolenie i skontaktować się z nami.

PMP, PMI-ACP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.