"Lean Project Management", to w swobodnym tłumaczeniu "Odchudzone zarządzanie projektami". Tłumaczenie jest nieco szokujące, wiernie jednak oddaje ideę podejścia, zastosowanego wcześniej do zagadnień zarządzania produkcją (tzw. Lean Manufacturing): orientację tylko na działania przynoszące wartość organizacji i na eliminację wszelkiego marnotrawstwa.
Podejście Lean stosowane w produkcji koncentruje się na eliminacji marnotrawstwa, wykorzystując pięć podstawowych zasad:
- Określenie wartości
- Identyfikowanie strumienia wartości (ang. value stream)
- Przepływ
- Podejście pull (czyli w języku polskim: ciągnięcie)
- Doskonałość
Zasady Lean bardzo szybko znalazły zastosowanie w wytwarzaniu oprogramowania (ang. Lean Software Development). Mary i Tom Poppendieck wymieniają w książce „Implementing Lean Software Development” siedem następujących zasad Lean Software Development:
- Eliminacja marnotrawstwa
- Wbudowanie jakości
- Tworzenie wiedzy
- Opóźnianie decyzji, czyli decydowanie tak późno, jak to możliwe
- Dostarczanie szybko; tak szybko, jak to możliwe
- Szanowanie ludzi, związane m.in. z upełnomocnieniem zespołu
- Optymalizacja systemu (całości).
Zarówno wcześniej wymienione zasady Lean stosowane w produkcji, jak i powyższe zasady dotyczące wytwarzania oprogramowania można łatwo zaadaptować do zagadnień zarządzania projektem. Z biznesowego i ekonomicznego punktu widzenia szczególne znaczenie mają zasady dotyczące określania wartości oraz identyfikowania strumienia wartości w projekcie. Wraz z pozostałymi zasadami tworzą spójne, zorientowane na wartość dla klienta oraz na szanowanie ludzi pracujących w projekcie, podejście.
Ostatnio kilkakrotnie mieliśmy okazję wykorzystywać podczas naszych prac doradczych i warsztatów dotyczących usprawniania zarządzania projektami w różnych organizacjach elementy podejścia Lean. Dlatego też zebraliśmy naszą wiedzę i praktyczne doświadczenia i przygotowaliśmy nowe szkolenie „Lean Project Management”. W programie szkolenia znajdziecie m.in. takie zagadnienia, jak: zasady podejścia Lean, w tym w wytwarzaniu oprogramowania, wiele informacji nt. marnotrawstwa oraz techniki Value Stream Mapping, a także punkty nt. podejścia Kanban i jego zastosowania do usprawnianie procesów, a także nt. metody EVO. Opis szkolenia znajdziecie na stronie Lean Project Management.
A już wkrótce znajdziecie to szkolenie w kalendarzu szkoleń prowadzonych przez nas w drugiej połowie roku.
