Dr Jerzy Stawicki

Ekspert z ponad 25-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami i portfelem projektów, podejścia Kanban i Flow Management, zwinnego przywództwa oraz budowania zwinnych organizacji projektowych. Autor szkoleń i trener oraz konsultant i coach w tych obszarach. Fan praktycznego łączenia metod tradycyjnych, zwinnych (Agile), Lean Management, TOC i łańcucha krytycznego w zarządzaniu projektami oraz skutecznych i efektywnych metod i technik przywództwa i zarządzania.

Mówi o sobie: „pomagam menedżerom, project managerom, zespołom i firmom pracować i zarządzać efektywniej, mądrzej oraz mieć z pracy więcej fun’u/satysfakcji”.

Od niemal 19 lat (od 2003) wraz z gronem współpracowników działa pod marką JS PROJECT. Od początku 2020 rozwija markę Akademia Per Se – oferującą kursy on-line z zakresu zwinnych metod pracy i zarządzania (jak: Kanban, Scrum, OKR, Business Agility).

W okresie 1995–2003 pracował w SAP Polska, gdzie m.in. pełnił funkcję kierownika projektów wdrożeniowych SAP R/3 i Consulting Managera odpowiadającego za metodyki i technologie wdrożeniowe, a także menedżera zespołu konsultantów logistyki. Wcześniej pracował m.in w ICL Poland i Siemens-Nixdorf.

Od 2003 prowadzi warsztaty i szkolenia otwarte, jak i in-house z takich zagadnień, jak m.in.:

• Zarządzanie projektami (metody „tradycyjne” i zwinne)
• Zarządzanie portfelem projektów
• Agile Project Management oraz Kanban
• Management 3.0 (od 2014) i zwinne przywództwo (od 2020)
• Zwinne zarządzanie celami metodą OKR
• PMO: rola zadania, budowa
• Przygotowanie do certyfikacji PMP^®
• Inteligencja emocjonalna w projektach.

Realizował następujące prace i projekty doradcze w zakresie zarządzania projektami i podejścia Agile:

• Konsultacje dla przedstawiciela kadry zarządzającej dotyczące stosowania zwinnych metod zarządzania projektami i zwinnych metod pracy (maj 2021)
• Budowa metodyki zarządzania projektami w firmie branży mediów (marzec – maj 2021)
• Szkolenia warsztatowe zastosowania zwinnych praktyk i technik podczas wdrożenia systemu klasy MES (wrzesień 2020 – luty 2021)
• Wsparcie dotyczące uzwinnienia metodyki wdrożenia systemu klasy ERP (październik – listopad 2020)
• Wsparcie dla Menedżerów Dyscypliny (Chapter Lead) PKO BP - (październik – grudzień 2019)
• Szkolenia i sesje warsztatowe (sesje wsparcia) w zakresie Agile dla BOŚ S.A. w okresie marzec 2019 – sierpień 2019
• Doradztwo w zakresie zarządzania projektem dla kierownictwa projektu dużego wdrożenia systemu logistycznego (2016)
• Program transformacji w kierunku Agile Scrum (szkolenia, konsultacje, doradztwo, facylitacja, coaching) BGK S.A.; zespoły projektowe oraz kadra kierownicza (2015)
• Program transformacji w kierunku Lean/Kanban (szkolenia, konsultacje, doradztwo, facylitacja, coaching) firmy IT (2015).
• Doradztwo i warsztaty z zarządzania projektami oraz Agile dla banku (2012-2014)

Współprowadzi warsztaty z symulacją „TeamFlow”, dotyczące Kanban oraz Flow Management.

Autor – pod marką Akademia Per Se (www.perse.pl ) - kursów on-line (dostępnych m.in. na platformie Udemy) z takich zagadnień, jak:

• Skuteczne zarządzanie firmą dzięki zwinności biznesowej
• Kanban
• Scrum
• Product Owner
• Scrum z Kanban
• Zwinne zarządzanie celami – metoda OKR.

Jest wykładowcą podyplomowych studiów „Zarządzanie Projektami” na Politechnice Warszawskiej (od 2010 r.) i Uniwersytecie Mikołaja Kopernika (od 2018 r.). W latach 2004-2017 był wykładowcą na studiach podyplomowych „Informatyczne Systemy Zarządzania – strategia, projektowanie, integracja” w Szkole Głównej Handlowej.

Asesor konkursu IPMA Project Excellence Award (2005 - 2018).

Jest członkiem PMI i założycielem PMI Warsaw Poland Chapter (2003) oraz członkiem IPMA Polska (International Project Management Association). Posiada certyfikaty PMP® (Project Management Professional), PRINCE 2 Practitioner, Agile Registered Practitioner (APMG), IPMA CPM (Certified Project Manager) Level C oraz CPIM (Certified in Production and Inventory Management).

Autor licznych publikacji z zakresu zarządzania projektami, PMO i zarządzania portfelem projektów oraz podejścia Management 3.0 (m.in. Project Perspectives, Project Management Technology, CXO, Strategie Biznesu, itp.), stały felietonista magazynu „Strefa PMI” oraz współautor książki „Strategiczne zarządzanie projektami”.