Jurgena Appelo i jego książkę “Management 3.0” znają chyba wszyscy zainteresowani zwinnym przywództwem i metodami zarządzania pasującymi do środowiska zmian, złożoności i niepewności. Jednak chyba nie wszyscy wiedzą, że od roku Jurgen pracuje nad nową książką pod roboczym tytułem „Management Workout”.
Jak pisze sam Jurgen (na: http://www.management30.com/workouts/ ) ”Management Workout” ma zawierać praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania i przywództwa, do zastosowania „od następnego poniedziałku”. Do zastosowania nie tylko przez menedżerów, ale przez wszystkich związanych z zarządzaniem w organizacji.
“Management is too important to be left to the managers! “ – tak twierdzi Jurgen w swoich publikacjach i wykładach. I – moim zdaniem – „coś w tym jest”. Cała organizacja powinna realizować/uczestniczyć w praktykach zarządzania (tak bowiem roboczo przetłumaczyłbym „management workout”).
Menedżerowie często słyszą, lub czytają następujące rady:
„Ufajcie pracownikom”, „Bądźcie służebnymi przywódcami” (czyli „servant leader” w języku angielskim), „Nie wtrącajcie się w prace zespołu”. Tylko co to w praktyce oznacza? Co konkretnie należy, lub nie należy robić? Niestety te tradycyjne rady mają jedną istotną wadę: nie są konkretne!
A właśnie konkretne, dające się zastosować w praktyce rady są najbardziej cenione i pożądane przez menedżerów i pracowników. I właśnie takie rady stanowią treść książki „Management Workout”.
Subskrybenci listy mailingowej „Management Workout” (http://management30.us2.list-manage.com/subscribe?u=9758a96fbe0220e92ef12fa3d&id=9bde7729e3 ) mieli okazję poznać 13 rozdziałów książki z następującymi tytułami:
- Kudo Box
- Business Guilds
- Exploration Days
- Work Expo
- Merit Money
- Value Story
- Identity Symbols
- Delegation Board
- Yay Questions
- Personal Maps
- Improvement Dialogue
- Champfrogs Checklist
- Project Credits
Do kwietnia 2014 Jurgen planuje napisać jeszcze kilka następnych rozdziałów. Ich krótkie omówienia można znaleźć na: http://www.management30.com/workouts/overview/. Każdy z tych rozdziałów prezentuje praktyki związane z wybranym zagadnieniem zarządzania, jak np. wynagradzanie pracowników (Merit Money), czy motywacja wewnętrzna (Identity Symbols). I pewnie o niektórych z tych praktyk napiszę wkrótce na tym blogu.
Książka to jednak tylko początek. W czerwcu 2014 startuje Management Workout book tour. Jest to cykl 1-dniowych warsztatów prowadzonych przez Jurgena w wybranych europejskich krajach. I co niezwykle ciekawe: kraje odwiedzane przez Jurgena wybierane są przez niego na podstawie liczby subskrybentów listy mailingowej Management Workout! Idea jest w sumie banalnie prosta: „jestem tam, gdzie są moi czytelnicy”. I to właśnie uczestnicy warsztatów decydować będą o miejscu warsztatu (wybierając miasto), jedzeniu, czy wieczornych rozrywkach. Samo-organizacja – promowana w koncepcji Management 3.0 - w praktyce.
Sam zaś warsztat będzie prezentował praktyki Management 3.0 opisane w najnowszej książce Jurgena. Będzie to więc „Management 3.0 applied”. Będą i nowe gry i ćwiczenia i dyskusje. Co ciekawsze: praktyki te będą stosowane także w odniesieniu do samego warsztatu. Brzmi intrygująco?
Jeśli więc chcecie być na bieżąco z Management Workout, to zapiszcie się na listę mailingową (na wcześniej podanej stronie).
A może chcecie by warsztat Jurgena odbył się także w Polsce? To możliwe: musimy się jednak zorganizować i zdobyć wysoką pozycję (jako kraj) w backlogu krajów – kandydatów do przeprowadzenia warsztatu Jurgena. Jak to zrobić? Mamy już pomysł; musimy go dopracować technicznie. Więc napiszę o tym w kolejnym poście. Zaglądajcie więc na Blog Project Managera.
