Z pewnością zgodzicie się ze stwierdzeniem, że zarządzanie projektami staje się jedną z kluczowych kompetencji niezbędnych w każdej firmie i organizacji. Że dobrze jest gdy projekty kończą się w terminie i budżecie i dostarczają planowanych korzyści biznesowych. I z pewnością zastanawiacie się jak szybko i efektywnie poznać podstawowe zasady zarządzania projektem?

Nasza odpowiedź to 3-dniowe szkolenie lub dedykowany (1-2 dniowy) warsztat z symulacją PoleStar PM Simulation. Jest to pasjonująca symulacja środowiska wielu projektów, w której uczestnicy podzieleni na różne role: zarządu firmy, menedżera ds. portfela projektów, dyrektora programu, kierowników projektów oraz działu IT muszą wspólnie zrealizować główny cel biznesowy: uzyskanie jak największych przychodów sieci sprzedaży detalicznej, którą reprezentują.

I jak w prawdziwym biznesie: zarząd stawia cele, dyrektor programu nadzoruje projekty, kierownicy projektów muszą zaplanować i zrealizować w zakładanym zakresie, czasie i budżecie swoje projekty, oczywiście we współpracy z działem IT. I jak w prawdziwym biznesie firma zatrudniła doświadczonego eksperta zarządzania projektami, prowadzącego symulację, który pomaga jej uczestnikom zmierzyć z wyzwaniami projektowymi i biznesowymi.

Trzy rundy symulacji prezentują:

1. Zarządzanie projektami bez profesjonalnego przygotowania i podejścia, pełne chaosu i nieporozumień, nie prowadzące do oczekiwanych korzyści biznesowych
2. Zarządzanie projektami z profesjonalnym przygotowaniem i podejściem oraz wykorzystaniem podstawowych technik i metod zarządzania projektami, zwłaszcza na etapie planowania
3. Zarządzanie projektami z profesjonalnym przygotowaniem i podejściem, zarówno na etapie planowania, jak i kontroli projektów, z zarządzaniem ryzykiem i innymi technikami ułatwiającymi "zapanowanie" na niepewnością w projektach

Udział w takiej symulacji pozwoli uczestnikom na:

• Zbudowanie świadomości, czym jest profesjonalne zarządzanie projektami
• Szybkie poznanie podstawowych zasad oraz najlepszych praktyk zarządzania projektami
• Zdobycie i praktyczne wykorzystanie w realiach świata projektów umiejętności niezbędnych kierownikowi projektu, członkom zespołów projektowych oraz kadrze nadzorującej projekty
• Zrozumienie znaczenia projektów dla biznesu firmy,

zapewniając jednocześnie inteligentną zabawę, integrację uczestników, a także refleksję nad stosowanym i nie stosowanym we własnej praktyce podejściem do zarządzania projektami.

Sprawdźcie szczegóły programu szkolenia oraz korzyści związane z uczestnictwem w szkoleniu.

Zapoznajcie się z symulacją i jej wariantami, jakie możemy przeprowadzić.

Zapraszamy do kontaktu z nami. Chętnie też ustalimy dopasowany do Waszych potrzeb wariant symulacji.