W naszym wypełnionym zajęciami życiu zawodowym rzadko znajdujemy sposobność i czas by spotkać się z innymi – podobnymi nam - na interesujących i inspirujących rozmowach i wymianie doświadczeń, stanowiących ważną i często niedocenianą część naszego życia zawodowego i istotny czynnik naszego rozwoju.
Znaleźliśmy jedno z fajniejszych miejsc z klimatem, dobrym jedzeniem, muzyką i miłą obsługą.
W dniach 13-14 czerwca 2005 odbyło się szkolenie prowadzone przez dr Jerzego Stawickiego i dr Ralfa Muellera, międzynarodowego eksperta i specjalistę w dziedzinie zarządzania projektami i PMO. W szkoleniu wzięło udział 12 uczestników z różnych firm, którzy wysoko ocenili zarówno prowadzących, jak i samo szkolenie, przyznając (w skali od 1 do 7) ocenę 6. Następną edycję szkolenia planujemy w październiku i już teraz serdecznie na nią zapraszamy.
W dniach 06-10.06.2005 odbyło się kolejne, czwarte już seminarium "Certyfikowany IT Project Manager" przygotowane przez Zespół Niezależnych Ekspertów w składzie: Anna Ostaszewska, Jerzy Stawicki, Tomasz Nędzi, a organizowane przez Institute for International Research (IIR) w Warszawie. Prezentowana wiedza nt. zarządzania projektami zgodna była z najnowszym PMBOK®Guide Third Edition (2004).
Szkolenie było prowadzone przez dr Jerzego Stawickiego i dr Ralfa Muellera, międzynarodowego eksperta i specjalistę w dziedzinie zarządzania projektami i PMO. Zgromadziło ono 12 uczestników z różnych firm, którzy aktywnie chłonęli wiedzę i dyskutowali o wdrażaniu PMO. Szkolenie zostało wysoko ocenione przez uczestników. Obaj prelegenci otrzymali oceny = 6,2 (w skali od 1 do 7).
Przedmiotem prezentacji i dyskusji w gronie zaproszonych project managerów były certyfikacje kierowników projektów. Na wstępie przedstawione zostały najważniejsze certyfikacje: IPMA, PMP® oraz PRINCE2® Practitioner, a następnie doświadczeni project managerowie posiadający te certyfikaty (IPMA – Marek Zalewski, PRINCE2® Practitioner - Tomasz Nędzi, PMP® – Jerzy Stawicki) opowiedzieli o samej certyfikacji i sposobie przygotowania do egzaminów oraz o tym co zmieniło się w ich życiu zawodowym po uzyskaniu certyfikatu. Prezentacje spotkały się z dużym zainteresowaniem, czego potwierdzeniem były liczne pytania do prelegentów.
8 lutego 2005r. odbyło się XII spotkanie MGR SPMP i jednocześnie kolejne spotkanie Klubu Informatyka Oddziału Mazowieckiego PTI. Tematem spotkania były "Sukcesy i porażki w projektach informatycznych, czyli: poezja teorii i proza życia w zarządzaniu projektami".
Gościliśmy kilku doświadczonych szefów projektów - project managerów, a każdy z nich opowiedział o jednym swoim sukcesie projektowym i jednej porażce.
W dniach 8-10 grudnia 2004r.w hotelu Boss (Miedzeszyn pod Warszawą) odbyła się organizowana przez SPMP ósma już ogólnopolska konferencja Zarządzanie projektami. W materiałach konferencji znaleźć można wystąpienia dr Jerzego Stawickiego dotyczące Centrum Zarządzania Projektami (ang. PMO) w pierwszym dniu konferencji oraz biznesowych aspektów zarządzania projektami metodą Łańcucha Krytycznego w drugim dniu.
Podczas XX Jesiennych Spotkań PTI odbył się tutorial, prowadzony przez dr Jerzego Stawickiego i dr Ralfa Muellera – członków międzynarodowej grupy konsultantów Synergy Network. Bliższe informacje znaleźć można na stronie: http://www.mragowo.pti.org.pl/pti/mragowo.nsf
W dniach 19-21 listopada 2004 Studenckie Koło Naukowe Psychologii Zarządzania SGH zorganizowało w SGH konferencję EXPERT 2004, z hasłem przewodnim "Czy tylko paranoicy przetrwają. Nowe oblicza zarządzania". W trzecim dniu JS PROJECT wraz z TOC Consulting poprowadził warsztat "Zarządzanie ograniczeniami". Informacje o konferencji znaleźć można na stronach www.sknpz.org lub www.expert2004.org
W dniu 9.11.2004 odbyło się wspólne spotkanie SPMP i PTI z regionu mazowieckiego. Spotkanie miało charakter panelu poświęconego metodykom zarządzania projektami. Udział wzięli specjaliści-praktycy takich metodyk, jak PMI, PRINCE2®, Kepner-Tregoe oraz tzw. "metodyki zwinne" (ang. agile).
W dniach 25-26.10.2004 w wyjazdowej lokalizacji w okolicach Warszawy odbyła się kolejna edycja warsztatu, prowadzonego przez Jerzego Stawickiego i Daniela Wojewódzkiego.
Od września 2004 JS Project należy do Synergy Network, globalnej sieci niezależnych konsultantów specjalizujących się w zarządzaniu, zarządzaniu projektami, w tym projektami IT oraz projektami w innych wysoko rozwiniętych gałęziach przemysłu. Synergy Network oferuje konsulting, szkolenia dotyczące m.in. takich zagadnień, jak: zarządzanie programami i portfelem projektów, Project Management Office, dojrzałość organizacji w obszarze zarządzania projektami, czy zarządzanie zmianami.
We współpracy z Synergy Network JS PROJECT oferuje od września 2004 warsztaty i doradztwo w zakresie Project Management Office.
