Co ma wspólnego współczesny kierownik projektu i Marcus Tullius Cicero? Odpowiedź jest prosta, kierownik projektu, tak jak Cicero musi być mistrzem retoryki. A jak osiągnąć mistrzostwo dowiecie się z naszego szkolenia.

Idea szkolenia

Współcześnie skuteczny kierownik projektów musi być nie tylko sprawnym technicznie managerem poruszającym się po ścieżce krytycznej i harmonogramie. Coraz częściej sukces projektu i jego kierownika zależy od jego umiejętności komunikacyjnych – przekonywania do swoich pomysłów, podejmowania dyskusji z wątpiącymi, utwierdzania współpracowników w zaangażowaniu. Dlatego proponujemy szkolenie z retoryki i argumentacji.

Cele szkolenia

Opanowanie i doskonalenie umiejętności dyskutowania z różnymi grupami odbiorców

• Zdobycie wiedzy i umiejętności pozwalających na skuteczniejsze formułowanie wypowiedzi perswazyjnych
• Podniesienie umiejętności skutecznego przekonywania do własnych racji
• Podniesienie umiejętności zdobywania akceptacji odbiorców

Tematyka szkolenia

• Prawidłowa konstrukcja wypowiedzi, dobór frazeologii i argumentacji
• Posługiwanie się prezentacjami multimedialnymi – kształtowanie właściwej relacji Ja-Odbiorca-Slajdy
• Prawidłowa konstrukcja slajdów prezentacji
• Kształtowanie relacji pomiędzy nadawcą a odbiorcą
• Budowanie spójnego wizerunku
• Komunikacja niewerbalna (gestykulacja, kontakt wzrokowy, wygląd)
• Narzędzia perswazji językowej
• Warunki skuteczności przekazu o charakterze perswazyjnym

Zakres szkolenia

• Prezentacja trenerska: wprowadzenie do retoryki, zasady komunikacji niewerbalnej, podstawowe zasady retoryczne, prawidłowa konstrukcja wypowiedzi
• Krótka wypowiedź perswazyjna - ćwiczenia i symulacje
• Narzędzia perswazji językowej – prezentacja trenerska
• Ćwiczenia symulacyjne
• Dopasowanie argumentów do audytorium – analiza odbiorcy i jego oczekiwań
• Ćwiczenia w małych grupach – dobór słownictwa i argumentów pod kątem odbiorcy
• Budowanie wizerunku, elementy autoprezentacji – prezentacja trenerska
• Ćwiczenia i symulacje

Forma szkolenia

Szkolenie prowadzone jest metodami aktywnymi i interaktywnymi:

• Prezentacje trenerskie
• Ćwiczenia i symulacje – uczestnicy będą brać udział w serii ćwiczeń, tematyką odpowiadających ich zainteresowaniom i doświadczeniom zawodowym. Każde ćwiczenie będzie miało na celu praktyczne utrwalenie zdobywanej na szkoleniu wiedzy; poszczególne ćwiczenia będą nagrywane, a następnie odtwarzane i omawiane.
• Szkolenie będzie miało charakter „piętrowy” – w kolejnych ćwiczeniach uczestnicy będą wykorzystywać doświadczenia z ćwiczeń poprzednich.

Czas trwania i organizacja szkolenia

Szkolenie trwa 1 dzień.
Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00. Przewidziana jest godzinna przerwa obiadowa i dwie przerwy kawowe.