Zarządzanie programem projektów

Zarządzanie programem projektów  - JS Project

Coś więcej niż projekt? To oczywiście program projektów. To odmienne podejście do planowania, monitorowania i zorganizowania prac. Jakie? Odpowiedź na to pytanie znajdziesz na naszym szkoleniu.

Cele szkolenia

  • Efektywna nauka procesu zarządzania programem projektów według standardów PMI®: "The Standard for Program Management"
  • Poznanie techniki i narzędzi zarządzania programem projektów, które pozwolą na budowę efektywnego programu w organizacji
  • Przedstawienie procesów zarządzania programem projektów w kontekście organizacji
  • Omówienie problemów i wyzwań związanych z zarządzaniem programem projektów w organizacji

Adresaci

Szkolenie przeznaczone jest dla Dyrektorów Zarządzających, Dyrektorów Finansowych, Dyrektorów i Kierowników Departamentów/Działów, Dyrektorów i Kierowników biura projektów, Menedżerów portfela projektów, Kierowników projektów zarządzających kilkoma projektami.

Korzyści dla uczestników

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą posiadać umiejętność:

  • budowania programu na podstawie realizowanych w organizacji projektów
  • definiowania uzasadnienia biznesowego dla programów
  • zdefiniowania struktury programu
  • zarządzania finansami i zasobami ludzkimi w programie projektów
  • projektowania systemu metryk służących do monitorowania statusu realizacji programu projektów
  • zastosowania szablonów, procedur i raportów projektowych pozwalających wdrażać standardy zarządzania programami

Metody szkoleniowe

Program został przygotowany na podstawie wieloletnich doświadczeń trenerów w zakresie zarządzania programem projektów. Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, ćwiczeń i warsztatów i dodatkowo zawiera również wiele przykładów z realizacji programów z różnych sektorów gospodarki. Dzięki licznym przykładom i podsumowaniom uczestnicy szkolenia będą mogli efektywnie wdrożyć zdobytą wiedzę do codziennej pracy.

Program szkolenia

Po co nam Program?
Rola Programów w organizacji
Uzasadnienie biznesowe dla Programu

  • Cykl definiowania i monitorowania korzyści
  • Wskaźniki korzyści z projektów i Programu
  • Ćw. Analiza zyskowności projektów dla wdrożenia nowego produktu

Cykl życia Programu – wprowadzenie

  • Uzyskanie mandatu dla Programu
  • Inicjacja Programu
  • Uruchomienie Programu w organizacji
  • Dostarczanie korzyści w Programie
  • Zamknięcie Programu

Karta Programu

  • Rola Karty w cyklu życia Programu
  • Zakres Karty Programu
  • Jak szczegółowo przygotować Kartę?

Jak definiować uprawnienia w Programie?

  • Umiejscowienie Programu w Organizacji
  • Komitet Zarządzania Programem
  • Struktura organizacyjna Programu
  • Przygotowanie Programu w organizacji

Uruchomienie Programu

  • Zapewnienie procesów zarządczych
  • Zapewnienie infrastruktury Programu
  • Planowanie zakresu, harmonogramu i budżetu Programu
  • Analiza ryzyk projektów i Programu
  • Zarządzanie finansami w Programie

Relacje Kierownik Programu – Kierownik Projektu
Monitorowanie statusu Programu

  • Wskaźniki Programu
  • Odpowiedzialność za monitorowanie programu
  • Ćw. Raportowanie statusu projektów w Programie

Zamknięcie Programu

  • Jak efektywnie zapewnić zamknięcie projektów i Programu?
  • Proces i zasady zbierania wniosków z doświadczeń

Termin i organizacja szkolenia

Czas trwania:  2  dni

Najbliższe szkolenie odbędzie się w Warszawie.
Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00. Każdego dnia przewidziana jest godzinna przerwa obiadowa i przerwy kawowe.

Cena: 2300 PLN + 23% VAT

Szkolenie prowadzi Maciej Bodych.

Przy jednoczesnym zgłoszeniu 2 lub więcej osób przysługuje rabat w wysokości 10%.

Szkolenie organizowane we współpracy z firmą WHITECOM Project Experience.

Zapisz się na szkolenie "Zarządzanie programem projektów"

Imię(*)
Nieprawidłowe dane

Nazwisko(*)
Nieprawidłowe dane

Adres e-mail(*)
Nieprawidłowe dane

Numer telefonu(*)
Nieprawidłowe dane

Stanowisko
Nieprawidłowe dane

Dane do faktury
Nazwa firmy
Nieprawidłowe dane

Adres firmy
Nieprawidłowe dane

NIP
Nieprawidłowe dane

Wybierz termin(*)
Nieprawidłowe dane

Komentarze i uwagi
Nieprawidłowe dane

(*)
Nieprawidłowe dane



Nieprawidłowe dane

Wyślij